人才培养

        建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开

发、培养公司战略后备人才队伍,建立我们公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本

支持。公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培

养专家型的技术人才和综合型的管理人才。公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部和各

项目组作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人力资源

部作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象

的确定和培养计划的统筹安排。通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导或专业潜质

的后备人才,以树立公司用人及人才晋升理念。